工程管理费怎么算

工程管理费的计算方法详解

在各类工程项目中，工程管理费是一项至关重要的费用支出，它涵盖了项目从规划、组织、协调到控制等各个阶段的管理工作成本，准确计算工程管理费，对于合理控制项目成本、确保项目顺利推进具有关键意义，以下将详细介绍工程管理费的计算方法及其相关内容。

一、工程管理费的定义与构成

工程管理费是指建设单位为进行建设项目的工程管理所发生的管理性支出，其构成主要包括以下几个方面：

1、管理人员工资：包括项目经理、技术负责人、施工管理人员等的工资、津贴、补贴以及职工福利费等，这些人员负责项目的日常管理、技术指导、进度把控等工作，是项目管理的核心力量，在一个大型建筑工程项目中，项目经理的月工资可能达到数万元，再加上其他管理人员的工资支出，每月在管理人员工资方面的费用可能高达数十万元。

2、办公费：指项目管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电费、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用，项目办公室每月需要购买大量的办公用品，如 A4 纸、打印墨盒等，水电费也是一笔不小的开支，这些费用都属于办公费的范畴。

3、差旅交通费：是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料等支出，项目管理人员到外地考察供应商或参加行业会议所产生的交通、住宿等费用都计入差旅交通费。

4、固定资产使用费：是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费，项目现场使用的测量仪器、试验设备等固定资产，随着使用年限的增加会产生折旧费用，这部分费用就是固定资产使用费的一部分。

5、工具用具使用费：是指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修费和摊销费，施工现场使用的水准仪、经纬仪等测量工具，以及办公用的桌椅、文件柜等，这些工具用具的使用费用都需要分摊到工程管理费中。

6、劳动保险和职工福利费：是指由企业支付给职工的劳动保险和职工福利费，劳动保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等，这是保障职工权益的重要措施；职工福利费则包括职工生活困难补助、独生子女牛奶补贴、医疗卫生费、丧葬费、抚恤金等，企业为职工缴纳的社会保险费用每月可能达到数万元，这部分费用在工程管理费中也占有一定比例。

7、劳动保护费：是指确因工作需要为职工配备或据实报销给职工的劳动保护用品费用，如安全帽、安全带、绝缘手套、雨衣、防毒面具等，在一些高危行业，如建筑施工、化工生产等，劳动保护用品的配备尤为重要，相应的费用也会较高。

8、检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用，以及技术革新和研究试验费，对混凝土试块进行抗压强度试验，对钢材进行拉伸试验等所产生的费用都属于检验试验费。

二、工程管理费的计算方法

（一）按工程造价的比例计算

这是最常用的一种计算方法，计算公式为：工程管理费 = 工程造价 × 工程管理费率，工程造价是指建设项目的建筑安装工程费用与设备购置费用之和，即：工程造价 = 建筑安装工程费用 + 设备购置费用，而工程管理费率则需要根据工程类别、建设规模、复杂程度等因素综合确定，以下是不同类型工程的工程管理费率参考范围（仅供参考，实际费率应根据具体情况调整）：

某建筑工程项目的建筑安装工程费用为 5000 万元，设备购置费用为 2000 万元，则工程造价 = 5000 + 2000 = 7000 万元，若该工程为土建工程，假设工程管理费率取 3%，则工程管理费 = 7000 × 3% = 210 万元。

（二）按人工费加机械费之和计算

这种方法适用于一些人工和机械使用较为重要的工程项目，计算公式为：工程管理费 =（人工费 + 机械费）× 工程管理费率，人工费包括直接从事建筑安装工程施工的生产工人的基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费等；机械费包括施工机械台班费、机械安拆费及场外运输费等，工程管理费率同样需要根据工程实际情况确定，一般在 40% - 80%之间波动。

某工程项目的人工费为 1000 万元，机械费为 800 万元，则人工费与机械费之和 = 1000 + 800 = 1800 万元，若工程管理费率取 60%，则工程管理费 = 1800 × 60% = 1080 万元。

三、影响工程管理费的因素

1、工程规模：工程规模越大，相对的管理难度越大，所需的管理人员数量和管理工作量也会相应增加，从而导致工程管理费相对较高，大型基础设施建设项目（如高铁、高速公路等）由于涉及的范围广、参与方多、施工周期长，其工程管理费通常会比小型建筑工程项目高出许多。

2、工程复杂程度：如果工程项目的技术要求高、施工工艺复杂、涉及的专业领域多（如深基坑支护工程、大型钢结构安装工程等），那么在项目管理过程中就需要投入更多的技术力量和资源来进行协调和控制，这也会使工程管理费增加。

3、地区差异：不同地区的经济发展水平、物价水平、劳动力成本等存在较大差异，这也会影响到工程管理费的计算，经济发达地区的人工成本、办公费用等相对较高，因此在同等规模的工程项目中，其工程管理费可能会比经济欠发达地区要高一些，一线城市的建筑工程项目，由于人工工资水平和办公场地租金较高，其工程管理费中的人工费和办公费部分会相应增加。

四、工程管理费计算中的注意事项

1、费用项目界定清晰：在计算工程管理费时，要明确各项费用的归属，避免重复计算或遗漏重要费用项目，对于办公用的电脑设备购置费用，应正确判断其是否属于固定资产使用费，而不是将其误归到办公费或其他费用类别中。

2、费率选取合理：工程管理费率的选取应综合考虑多种因素，不能盲目套用标准费率，要根据工程的实际情况，如工程特点、市场竞争状况等进行适当调整，确保计算出的工程管理费既能满足项目管理的实际需求，又不至于过高而增加项目成本。

3、动态调整：在项目实施过程中，如果遇到工程变更、政策调整等情况，应及时对工程管理费进行动态调整，因设计变更导致工程量大幅增加，相应的管理人员工作量也会增加，此时就需要根据实际情况适当提高工程管理费率或增加管理费用预算。

工程管理费的计算是一项复杂而细致的工作，需要充分考虑工程的各种因素，采用合理的计算方法和准确的费率，以确保工程管理费的计算科学合理，为工程项目的顺利实施提供有力的资金保障。

相关问答 FAQs

问题 1：如果一个工程项目采用了新的施工技术，导致管理难度增加，这种情况下如何调整工程管理费？

答：当工程项目采用新的施工技术使管理难度增加时，首先应对该新技术所带来的管理工作量进行详细评估，分析新施工技术是否需要额外的管理人员进行监督和协调，是否需要更多的技术培训和安全保障措施等，根据实际情况适当提高工程管理费率，可以参考类似采用新技术项目的经验数据，或者咨询相关行业专家来确定一个合理的调整幅度，在项目预算中详细说明调整的原因和依据，以便项目各方理解和接受。

问题 2：小型装修工程如何计算工程管理费？

答：对于小型装修工程，通常可以采用较为简单的计算方法，一般可按照装修工程总造价的一定比例来计算工程管理费，比例大概在 10% - 15%左右，但需要注意的是，这里的装修工程总造价应包括基础装修费用（如水电改造、墙面地面处理等）、主材费用和家具家电费用等所有与装修相关的费用之和，一个小型住宅装修项目总造价为 10 万元，若工程管理费率取 12%，则工程管理费 = 100000 ×

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