创新思维训练考试题
考试时间: 90分钟 总分: 100分

第一部分:基础思维训练 (共40分)
本部分主要考察发散思维、联想思维和收敛能力。
单选题 (每题5分,共20分)
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头脑风暴的核心原则是? A. 立即评估每个想法的可行性 B. 追求数量,鼓励自由联想,延迟评判 C. 仅邀请领域内的专家参与 D. 围绕一个最成熟的想法深入讨论
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“功能固着”是指什么? A. 对一个物品只能想到其常见功能,而忽略其他可能性 B. 对创新方法功能的固定理解 C. 创新思维的固化状态 D. 对团队角色的固定认知
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“六顶思考帽”方法中,代表“批判性思维、风险评估”的帽子是? A. 白帽 B. 红帽 C. 黑帽 D. 黄帽
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“强制关联法”(Forced Connection)的目的是? A. 强制团队接受一个既定方案 B. 将两个看似不相关的事物联系起来,以激发新想法 C. 强制关联所有问题的解决方案 D. 建立不同部门之间的强制合作关系
简答题 (每题10分,共20分)
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【发散思维训练】请列出“回形针”至少10种非传统用途。 (当牙签、SIM卡卡针、微型天线、书签、发夹、手机支架、开锁工具、连接断裂的项链、刮除键盘缝隙的污垢、儿童玩具零件等)
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【联想思维训练】请用“互联网”和“水”这两个关键词,通过至少3个中间联想步骤,最终联想到“环保”。 (示例:互联网 -> 数据中心 -> 水资源消耗 -> 水污染 -> 环保。)
第二部分:综合应用题 (共40分)
本部分主要考察逆向思维、系统思维和批判性思维。
逆向思维应用 (15分)
问题: 传统书店的经营模式是“等客上门”,顾客因为需要某本书或偶然路过才进入,请你运用逆向思维,为一家新开业的实体书店设计至少3种吸引顾客主动到店的营销策略。
评分标准:
- 策略1 (5分): 策略具有颠覆性,完全反其道而行之。
- 策略2 (5分): 策略巧妙利用逆向思维,形成差异化竞争。
- 策略3 (5分): 策略新颖且具有一定的可操作性。
系统思维分析 (15分)
问题: 某城市交通拥堵问题日益严重,有人提出“修建更多高架桥和道路”的解决方案,请你运用系统思维,分析这个“解决方案”可能带来的意想不到的负面后果(即“副作用”或“第二-order效应”)。
评分标准:
- 能识别至少3个负面后果 (每个5分)。
- 分析逻辑清晰,解释了原因和后果之间的关联。
- 诱导更多购车需求 -> 加剧拥堵;破坏城市景观和居民生活;建设成本高,财政负担重等。
批判性思维辨析 (10分)
陈述: “为了提高员工工作效率,公司应该禁止在工作时间使用社交媒体,并安装监控软件。”
任务: 请你对上述陈述进行批判性分析,指出其可能存在的逻辑漏洞、隐含假设和潜在风险。
评分标准:
- 识别隐含假设 (4分): 假设员工使用社交媒体都是在摸鱼,而不是用于工作沟通或放松。
- 指出潜在风险 (4分): 侵犯员工隐私、降低员工信任感和归属感、扼杀创新和灵感(社交媒体是信息来源之一)。
- 提出更优思路 (2分): 建立信任,引导员工自我管理,或制定明确的社交媒体使用政策。
第三部分:设计思维挑战 (共20分)
本部分考察共情、定义问题、构思、原型和测试的设计思维完整流程。
背景: 你观察到,许多大学生在期末复习期间感到巨大的压力和焦虑,导致学习效率下降,甚至影响身心健康,你的任务是,为这群大学生设计一个创新的解决方案。
请按照以下步骤完成你的设计方案:
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共情与定义问题 (5分):
- 共情: 简要描述你采访或观察到的至少2位典型大学生的具体困境和痛点(“小张感到信息过载,不知道从何开始复习,常常拖延到最后一晚”)。
- 定义问题: 用“我们如何才能……”的句式,清晰地定义核心问题。
- 示例: “我们如何才能帮助大学生在高压复习期间,找到一种科学、高效且能缓解焦虑的学习方法?”
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构思与筛选 (5分):
- 构思: 围绕你定义的问题,通过头脑风暴,列出至少3个可能的解决方案。
- 示例1: 开发一个“番茄工作法+正念提醒”的App。
- 示例2: 组织“同伴学习小组”,并引入游戏化竞争机制。
- 示例3: 建立一个“压力吐槽与经验分享”的匿名线上社区。
- 筛选: 从以上方案中,选择你认为最有潜力的一个,并说明选择理由(成本低、技术可行、能同时解决效率和心理问题)。
- 构思: 围绕你定义的问题,通过头脑风暴,列出至少3个可能的解决方案。
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原型与测试 (10分):
- 原型设计: 为你选定的方案设计一个“低保真”原型,可以是手绘草图、一个简单的流程图、一个纸面模型或一段文字描述的核心功能界面。
- 示例 (针对App方案): 画一个简单的App界面,包含“学习计时器”、“今日任务清单”、“正念呼吸按钮”和“成就徽章墙”。
- 测试计划: 描述你将如何测试这个原型,你需要找谁测试?如何收集反馈?
- 示例: 找5名正在期末复习的同学,让他们使用这个App原型一天,并通过问卷或访谈,了解他们对“计时提醒功能”的实用性、“正念呼吸”对缓解焦虑的帮助程度,以及“成就徽章”的激励效果。
- 原型设计: 为你选定的方案设计一个“低保真”原型,可以是手绘草图、一个简单的流程图、一个纸面模型或一段文字描述的核心功能界面。
参考答案与评分要点
第一部分:基础思维训练
单选题
- B
- A
- C
- B
简答题
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【回形针用途】
- 答案不唯一,只要符合“非传统”即可,数量和创意性是评分关键。
- 10种以上,且大部分创意新颖,可得满分。
- 仅有常见用途(如夹文件)或数量不足,酌情扣分。
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【联想思维】
- 答案不唯一,逻辑链条清晰即可。
- 示例1:互联网 -> 在线教育 -> 远程协作 -> 减少通勤 -> 节省能源 -> 环保。
- 示例2:互联网 -> 物联网 -> 智能家居 -> 智能水电表 -> 精准调控资源 -> 环保。
- 中间步骤少于3个或逻辑断裂,酌情扣分。
第二部分:综合应用题
逆向思维应用
- 策略1(反等客上门): 将书店变成“城市文化策源地”,主动与学校、企业、社区合作,将书店变成他们的“第二课堂”或“活动中心”,定期举办免费讲座、读书会、手工作坊,吸引特定人群主动前来。
- 策略2(反卖书): 打造“书+X”体验空间。“书店+咖啡馆”、“书店+亲子游乐区”、“书店+小型艺术展览区”,让顾客来此的目的不仅仅是买书,更是为了享受一种生活方式和体验。
- 策略3(反静态陈列): 实施“主题快闪”模式,每周或每月更换一个主题(如“科幻世界”、“旅行文学”、“电影原著”),并围绕主题进行装饰、音乐、文创产品的组合,制造稀缺感和新鲜感,吸引顾客反复到访。
系统思维分析
- 负面后果1: 诱导需求,道路增加会降低出行时间和成本,从而吸引更多人购买私家车,或让原本使用公共交通的人转而驾车,最终导致新的交通拥堵,即“布雷斯悖论”(Braess's Paradox)。
- 负面后果2: 城市蔓延,交通改善会促使城市向郊区扩张,导致通勤距离变长,人们对汽车的依赖性更强,反而增加了总的能源消耗和碳排放。
- 负面后果3: 社区割裂,高架桥等大型交通设施会分割城市社区,破坏了步行和骑行的连续性,减少了居民之间的互动,影响社区活力。
- 负面后果4: 高昂成本与维护:修建和维护基础设施需要巨大的财政投入,挤占了用于教育、医疗等其他公共服务的资金。
批判性思维辨析
- 隐含假设:
- 假设所有员工在工作时间使用社交媒体都是无效的、非工作相关的。
- 假设员工缺乏自我管理能力,需要外部强制手段来约束。
- 假设监控是提高效率的唯一或最佳途径。
- 潜在风险:
- 信任危机: 监控会让员工感到不被信任,严重损害员工与雇主的关系,导致士气低落、人才流失。
- 扼杀创新: 社交媒体是获取行业动态、跨界灵感的重要渠道,完全禁止可能会切断信息流,限制员工的创新思维。
- 法律与道德风险: 无差别监控可能涉及侵犯员工隐私,存在法律风险。
- “上有政策,下有对策”: 员工可能会寻找更隐蔽的方式绕过监控,导致管理成本增加,且效果甚微。
- 更优思路:
- 结果导向管理: 关注工作成果而非过程,只要员工能按时、高质量地完成任务,如何安排时间是他们自己的自由。
- 建立使用规范: 与员工共同制定社交媒体使用政策,明确区分工作与个人使用,允许在休息时间适度使用。
- 提供替代方案: 如果社交媒体是员工放松和社交的主要方式,公司可以提供更好的休息环境(如茶水间、健身房)来满足其需求。
第三部分:设计思维挑战
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共情与定义问题 (5分)
- 共情 (2-3分): 能描述出具体的、有情感共鸣的用户痛点。“小李感到非常孤独,复习压力大时无人倾诉,只能自己硬扛。”“小王面对海量复习资料,感到焦虑和无力,常常陷入‘假性努力’,刷了很多题却感觉没记住什么。”
- 定义问题 (2-3分): “我们如何才能帮助大学生在期末复习期间,通过同伴支持和科学方法,有效缓解焦虑并提升学习效率?” 这个定义清晰、具体,具有启发性。
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构思与筛选 (5分)
- 构思 (2-3分): 能提出3个不同角度的解决方案。“1. AI驱动的个性化学习路径规划App;2. ‘学习搭子’匹配线下自习活动;3. 复习资料共享与质量评估平台。”
- 筛选 (2-3分): 选择理由充分。“选择方案1,因为它能精准解决‘信息过载’和‘方法不当’的核心痛点,技术相对成熟,且可扩展性强。”
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原型与测试 (10分)
- 原型设计 (4-6分): 原型设计具体,能体现核心功能。“设计一个包含三个主要界面的App原型:1. 主页:显示今日学习任务清单,基于用户输入的课程和截止日期自动生成,2. 学习模式:一个25分钟的番茄钟,时间结束后有‘休息提醒’和‘下一个任务’的引导,3. 数据面板:用图表展示本周学习时长、完成的任务数,给予正面鼓励。”
- 测试计划 (4-6分): 测试计划科学可行。“我们将招募8名正在准备期末考试的大学生,让他们使用这个App原型进行为期3天的复习,测试后,通过半结构化访谈了解:1. 任务清单的清晰度和实用性;2. 番茄钟是否帮助他们专注;3. 数据面板的激励效果如何;4. 他们觉得最需要改进的地方是哪里。”
