“三求思维”是一个非常实用且深刻的思维模型，它源于中国传统文化，并广泛应用于个人成长、职业发展、商业决策和问题解决等多个领域，它教我们在面对任何一件事或一个目标时，要从“求存”、“求成”、“求好”三个层面进行系统性思考。
这三个层面层层递进,构成了一个从基础到卓越的完整闭环。
求存：生存与基础
这是“三求思维”的地基和前提。
- 核心含义： “求存”关注的是生存、底线和基本保障，它回答的问题是：“这件事我能不能做下去？我能不能活下来？” 在这个阶段，目标不是做得有多好，而是确保“不出错”、“能运转”、“能存在”。
- 思维特征：
- 保守、稳健： 优先考虑风险，规避失败。
- 关注底线： 明确最低可接受的标准是什么。
- 解决问题： 集中精力扫除障碍，确保基本盘稳固。
- 应用场景：
- 个人层面： 刚毕业找工作，第一份工作的首要目标是“求存”，即保证有稳定的收入，能够养活自己，积累社会经验，而不是一上来就追求高薪和职位。
- 企业层面： 一个初创公司，首要任务是“求存”，即找到产品市场契合度，获得稳定的现金流，活过“死亡谷”，而不是盲目扩张、追求估值。
- 项目层面： 一个新项目启动，首先要确保核心功能能实现，流程能跑通，团队稳定，这是“求存”阶段。
一句话总结：求存，是先让自己“活下来”，再谈发展。
求成：发展与结果
在“求存”得到保障后，自然进入“求成”阶段，这是“三求思维”的主体和过程。
- 核心含义： “求成”关注的是结果、效率和达成目标，它回答的问题是：“这件事我能不能做成？我能不能达到预期的结果？” 在这个阶段，我们开始追求效率、优化流程、实现预设的KPI（关键绩效指标）。
- 思维特征：
- 目标导向： 有明确的目标和计划。
- 追求效率： 思考如何用更少的时间、资源和成本达成目标。
- 衡量成果： 用结果和数据来衡量成功与否。
- 应用场景：
- 个人层面： 工作稳定后，你开始追求“求成”，比如争取完成季度业绩、拿到项目奖金、获得晋升机会。
- 企业层面： 公司活下来后，开始追求“求成”，比如快速占领市场份额、实现盈利、完成A轮融资。
- 项目层面： 项目跑通后，开始追求“求成”，比如提升用户转化率、降低运营成本、按时交付项目。
一句话总结：求成，是专注于“把事做成”，实现从0到1和从1到N的突破。
求好：卓越与价值
当“求成”的目标也稳定达成后，就可以追求更高层次的“求好”，这是“三求思维”的升华和追求。
- 核心含义： “求好”关注的是品质、体验和长期价值，它回答的问题是：“这件事我能不能做得更好？能不能创造独特的价值？” 在这个阶段，我们不再满足于“完成”，而是追求“完美”和“卓越”，追求口碑和品牌影响力。
- 思维特征：
- 精益求精： 追求极致的细节和用户体验。
- 价值创造： 思考如何为用户和社会创造超越预期的价值。
- 长期主义： 关注可持续发展，建立品牌和护城河。
- 应用场景：
- 个人层面： 成为业务骨干后，开始追求“求好”，比如成为行业专家、打造个人品牌、创造出行业内标杆性的作品。
- 企业层面： 成为行业领先者后，开始追求“求好”，比如打造世界一流的品牌、引领行业标准、承担更多社会责任。
- 项目层面： 项目成功交付后，开始追求“求好”，比如优化用户界面、提升产品口碑、进行创新迭代，打造爆款产品。
一句话总结：求好，是致力于“把事做好”，从优秀走向卓越。
三者的关系与动态平衡
“三求思维”不是割裂的，而是一个动态的、循环往复的过程。
- 递进关系： 求存 → 求成 → 求好，是一个从低到高、从基础到卓越的自然发展路径，没有“求存”作为基础，“求成”和“求好”就是空中楼阁。
- 循环关系： 当在“求好”阶段遇到新的挑战或瓶颈时，可能会倒退回“求存”或“求成”的阶段，重新夯实基础，然后再向上攀登，一个“求好”的公司，如果遭遇市场巨变，可能需要先退回到“求存”模式，收缩战线，保证现金流。
- 辩证统一： 在任何时刻，这三个层面可能同时存在，只是侧重点不同。
- 一个成熟的公司,其核心业务可能处于“求好”阶段，而新开拓的业务可能仍在“求存”或“求成”阶段。
- 一个人在追求事业“求好”的同时，也要时刻关注家庭的“求存”（健康、财务稳定）。
如何运用“三求思维”？
-
自我审视： 当你面对一个新目标（如学习新技能、创业、开启新项目）时，先问自己：
- 求存层面： 我的底线是什么？最坏的情况是什么？我如何确保自己能“活下去”？
- 求成层面： 我的具体目标是什么？如何衡量成功？如何高效地实现它？
- 求好层面： 我如何能做到极致？能为他人带来什么独特价值？如何建立我的长期优势？
-
分析现状： 判断自己或组织当前处于哪个阶段。
- 如果还在为生存发愁,那就不要好高骛远，先专注“求存”。
- 如果已经稳定发展,那就应该聚焦“求成”，设定清晰的目标。
- 如果已经领先,就要开始思考“求好”，打造核心竞争力。
-
制定策略： 根据所处的阶段，分配你的精力、时间和资源。
- 求存期： 资源向“活下去”倾斜，减少不必要的开支和风险。
- 求成期： 资源向“达成目标”倾斜，优化流程，提升效率。
- 求好期： 资源向“品质和创新”倾斜，投入研发，打造品牌。
“三求思维”是一个极其朴素但又充满智慧的框架，它帮助我们：
- 脚踏实地： 让我们不脱离现实，从最基础的事情做起。
- 目标清晰： 让我们在不同阶段有不同的明确追求。
- 持续精进： 引导我们不断向上，追求卓越，实现从优秀到伟大的跨越。
无论是在个人规划、企业管理还是日常决策中，善用“三求思维”，都能让我们看得更清，走得更稳，行得更远。
