定额 思维导图
中心主题：定额
一级分支 1：核心概念
- 定义
- 在合理的劳动组织和合理地使用材料与机械的条件下，完成一定计量单位的合格建筑产品所需要消耗的资源数量标准。
- 本质：一种消耗量标准,是衡量经济效果的尺度。
- 核心要素
- 规定条件：正常的施工条件、合理的劳动组织、合格的材料与机械。
- 合格产品：符合国家施工及验收规范和质量标准的产品。
- 资源消耗：指人工、材料、机械台班的数量。
- 计量单位：如“10m³”、“100m²”、“10t”等。
- 核心作用
- 计划基础：编制工程计划、组织生产的基础。
- 成本依据：确定工程造价、进行成本核算和分析的依据。
- 招投标工具：编制招标标底、投标报价的参考。
- 管理手段：施工企业进行经济核算、控制成本、提高效益的手段。
- 分配标准：衡量工人劳动成果、分配劳动报酬的参考。
一级分支 2：主要分类
- 按生产要素分
- 劳动定额
- 定义：在正常施工条件下,完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。
- 表现形式：
- 时间定额：单位产品所需时间（工日/m³）。
- 产量定额：单位时间应完成的产品数量（m³/工日）。
- 关系：时间定额与产量定额互为倒数。
- 材料定额
- 定义：在合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需消耗的材料数量标准。
- 构成：
- 净用量：直接构成工程实体的材料用量。
- 损耗量：不可避免的施工操作、场内运输、堆放等损耗的材料量。
- 计算公式：材料消耗量 = 净用量 × (1 + 损耗率)。
- 机械台班定额
- 定义：在合理使用机械和合理的施工组织条件下,完成单位合格产品所必需的机械工作时间消耗标准。
- 表现形式：
- 时间定额：单位产品所需机械台班数（台班/10m³）。
- 产量定额：单位时间机械应完成的产品数量（10m³/台班）。
- 关系：时间定额与产量定额互为倒数。
- 劳动定额
- 按用途与执行范围分
- 施工定额
- 对象：工序、施工过程。
- 用途：施工企业内部管理，用于编制施工预算、签发施工任务单、结算计件工资。
- 水平：平均先进水平。
- 性质：企业定额,是编制预算定额的基础。
- 预算定额
- 对象：分部分项工程。
- 用途：编制施工图预算、招标标底、投标报价、工程结算。
- 水平：社会平均水平。
- 性质：具有法令性,是工程造价计价的主要依据。
- 概算定额
- 对象：扩大的分部分项工程。
- 用途：设计概算、投资估算、主要材料用量估算。
- 水平：与预算定额水平基本一致。
- 性质：是预算定额的综合扩大。
- 概算指标
- 对象：整个建筑物或构筑物（如100m²建筑面积、1000m³建筑物体积）。
- 用途：编制初步设计概算、投资估算、可行性研究阶段的经济分析。
- 形式：以金额或“元/m²”表示。
- 估算指标
- 对象：独立的单项工程或完整的工程项目。
- 用途：项目建议书、可行性研究阶段编制投资估算。
- 形式：非常粗略，以生产能力或“万元投资”为单位。
- 施工定额
一级分支 3：应用领域
- 工程造价
- 投资估算：使用估算指标。
- 设计概算：使用概算定额/指标。
- 施工图预算：使用预算定额。
- 竣工结算：依据合同和预算定额进行。
- 成本控制
- 目标成本制定：以施工定额为基准。
- 过程监控：对比实际消耗与定额消耗,分析差异。
- 绩效考核：将成本节约/超支情况与部门和人员挂钩。
- 招投标管理
- 招标方：依据预算定额编制标底。
- 投标方：依据企业定额和预算定额进行报价。
- 施工组织与管理
- 资源计划：根据工程量和定额，计算所需人工、材料、机械的数量和计划。
- 签发任务单：将施工定额分解到班组,作为任务和结算的依据。
- 调配资源：合理调配现场人力、物力。
一级分支 4：编制与管理
- 编制原则
- 平均水平原则：反映社会或企业平均的消耗水平。
- 简明适用原则：项目划分粗细适当，步距大小适当,方便使用。
- 技术先进性与经济合理性相结合：鼓励采用新技术、新工艺,但必须经济可行。
- 独立性与科学性应严谨,数据来源可靠。
- 编制依据
- 国家及地方的法律法规、施工及验收规范。
- 现行的设计标准、质量评定标准。
- 现行的劳动安全、环境保护等有关规定。
- 测定的技术资料和数据。
- 动态管理
- 必要性：定额不是一成不变的，随着技术进步、新材料新工艺出现、市场价格变化,需要定期修订。
- 信息价：政府或造价管理机构发布的、反映市场材料价格的动态信息,是定额材料费调整的重要依据。
- 企业定额的更新：施工企业应建立自己的定额数据库，定期根据自身技术和管理水平进行更新,形成核心竞争力。
一级分支 5：相关概念与联系
- 与清单计价的关系
- 清单计价模式：“量价分离”,投标人根据企业定额和市场自主报价。
- 定额的作用：清单项目的工作内容、计量规则和消耗量，通常以预算定额为基础,定额是编制综合单价的参考和基础。
- 与工程造价的关系
- 工程造价 = Σ (分部分项工程量 × 综合单价)
- 综合单价 = 人工费 + 材料费 + 施工机具使用费 + 管理费 + 利润
- 人工、材料、机械的消耗量主要依据定额确定。
- 与企业管理的关系
- 定额是标尺：衡量企业效率、成本控制能力的标尺。
- 定额是动力：推动企业优化施工方案、改进技术、降低成本，形成“企业定额”,从而在市场竞争中取得优势。
