按结构和形式划分
这是最基础、最核心的分类方式，主要关注思维导图的布局和呈现方式。
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辐射状思维导图
这是最经典、最常见的思维导图形式，由东尼·博赞首创。
- 结构：一个中心主题位于图的中央，所有主要分支像太阳光芒一样从中心向外辐射出去，每个主要分支又可以延伸出次级分支，形成树状结构。
- 特点：结构清晰、层次分明，非常适合用于发散性思考、头脑风暴和知识梳理。
- 适用场景：
- 笔记整理（如读书笔记、课堂笔记）
- 项目规划
- 创意构思
- 复杂概念的解释（如介绍一个新公司、一个新产品）
逻辑流程图/时间轴思维导图
这种类型更侧重于顺序、流程和因果关系。
- 结构：分支按照特定的逻辑顺序或时间线排列，例如从左到右、从上到下，或按照“第一步 -> 第二步 -> 第三步”的流程展开。
- 特点：强调步骤和顺序，结构更像流程图或列表。
- 适用场景：
- 项目管理（展示任务步骤）
- 写作大纲（故事情节、文章结构）
- 历史事件的时间线
- 操作指南或教程
鱼骨图/因果图
这是一种特殊的分析型思维导图,主要用于问题分析。
- 结构：将“问题”作为鱼头，将主要的“原因类别”作为鱼骨的主干，然后在每个主骨上再列出具体的原因。
- 特点：结构化地分析问题的根本原因，逻辑严谨。
- 适用场景：
- 质量管理（分析产品缺陷的原因）
- 故障排查
- 战略分析（分析市场变化的原因）
概念图
概念图与思维导图相似,但更侧重于概念之间的关系，而不仅仅是层级。
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- 结构：节点代表概念，连线代表概念之间的关系（如“是...的一种”、“导致”、“依赖于”等），连线旁可以标注关系词。
- 特点：更灵活，能表达复杂的逻辑关系，不局限于从中心向外辐射。
- 适用场景：
- 学术研究（梳理理论框架）
- 系统设计
- 展示复杂事物中各部分是如何相互关联的
桥接图/思维网络
这是最自由、最灵活的形式，完全打破了层级和顺序的限制。
- 结构：节点和节点之间可以通过任意方向的线连接，形成一个网络状的结构，一个节点可以同时属于多个不同的分支。
- 特点：非线性，最能体现大脑思维的联想跳跃性。
- 适用场景：
- 复杂系统建模
- 自由联想和创意探索
- 展示多维度、相互交织的信息
按应用场景划分
根据你使用思维导图的目的,也可以将其分为不同类型。
学习型思维导图
- 目的：高效学习和记忆知识。
- 特点：结构清晰，重点突出，常使用颜色、图标和关键词来强化记忆。
- 例子：课程知识框架图、单词分类记忆图、一本书的章节概览图。
工作型思维导图
- 目的：提升工作效率，规划和管理任务。
- 特点：注重逻辑和流程，常与任务管理、时间管理结合。
- 例子：项目计划图、会议议程图、SWOT分析图、竞品分析图。
创意型思维导图
- 目的：激发创意，进行头脑风暴。
- 特点：鼓励自由联想，结构可以非常灵活，甚至不拘泥于传统形式。
- 例子：新产品命名构思、营销活动策划、故事情节构思。
生活规划型思维导图
- 目的：整理个人生活和思绪。
- 特点：个性化，内容可以非常广泛，从年度目标到旅行计划都可以使用。
- 例子：年度计划图、旅行路线图、个人技能提升规划图。
按工具和媒介划分
思维导图也可以根据其制作工具来分类。
手绘思维导图
- 特点：自由度高，可以随时随地进行，手绘的过程本身有助于加深理解和记忆，能更好地调动身体感官。
- 优点：创意无限，成本低，有助于专注。
- 缺点：修改困难，不易分享和协作，不易存储。
数字思维导图
- 特点：使用软件或在线应用制作，如 XMind, MindNode, Miro, Coggle, FreeMind 等。
- 优点：易于修改、复制和分享；支持丰富的模板和样式；可以插入链接、附件、图片等多媒体元素；方便云端同步和团队协作。
- 缺点：需要设备和网络；可能在手绘时少了一些触感和沉浸感。
总结与如何选择
| 类型 | 核心特点 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 辐射状 | 中心发散，层次清晰 | 头脑风暴、知识梳理、创意构思 |
| 逻辑流程图 | 顺序排列，步骤明确 | 项目管理、写作大纲、操作指南 |
| 鱼骨图 | 因果分析，结构严谨 | 问题分析、故障排查、质量管理 |
| 概念图 | 概念关联，关系复杂 | 学术研究、系统设计、理论框架 |
| 桥接图 | 网络状，非线性 | 复杂系统、自由联想、多维信息 |
如何选择最适合的类型？
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- 先明确你的目的：你是想梳理一个复杂的知识体系（辐射状），还是规划一个有先后顺序的项目（逻辑流程图）？是想分析一个问题（鱼骨图），还是探索创意的自由联想（桥接图）？
- 再考虑你的内容：如果你的信息有很强的层级关系，选辐射状；如果信息是按时间或步骤推进的，选逻辑流程图；如果信息模块间关系复杂，选概念图或桥接图。
- 最后选择你的工具：根据你的习惯（手绘 vs. 数字）和协作需求（个人使用 vs. 团队共享）来决定。
这些类型并非完全独立,你可以将它们融合使用，在一个项目规划的主导逻辑（流程图）中，某个任务的细节部分可以用辐射状思维导图来展开，关键在于灵活运用，让思维导图真正成为你思考和工作的强大助手。
