“跳出思维的”这个说法，通常指的是跳出思维定势（Thinking Outside the Box），这是一种非常重要的认知能力，指的是打破固有的、习惯性的思考模式，从全新的、意想不到的角度看待问题、寻找解决方案。
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就是不按常理出牌,用一种颠覆性的方式来思考。
为什么需要跳出思维定势？
我们的大脑为了节省能量，会形成很多固定的“思维路径”或“认知捷径”（Heuristics），这在日常生活中能帮我们快速决策，但在面对复杂、新颖或挑战性的问题时，这些捷径反而会成为障碍,导致我们：
- 陷入僵局：想不出新的解决方案。
- 错失机会：只看到显而易见的选项,忽略了更好的可能性。
- 重复错误：用同样的方法尝试解决不同的问题,结果屡屡失败。
跳出思维定势的具体方法
这里有一些非常实用的方法，可以帮助你打破常规,激发创造力：
质疑假设
这是最核心的一步，任何问题背后都隐藏着一些我们认为是“理所当然”的假设，把它们找出来,然后逐一挑战。
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- 例子：问题是如何提高地铁的运力。
- 常规假设：地铁车厢是固定的,轨道是固定的。
- 跳出思维：车厢必须是一节一节的吗？（可以尝试做成可分离、可组合的模块化车厢），必须在地上跑吗？（可以探索地下隧道外的其他可能性，比如小型穿梭车）。
逆向思维
从问题的反面或对立面去思考,最困难的路径反而是最直接的。
- 例子：如何让一个公司更成功？
- 常规思维：如何增加收入、削减成本、提高效率。
- 逆向思维：如何才能让公司更快地倒闭？答案可能是：无视客户、产品质量极差、管理混乱、挥霍无度，你只要反着做,就能找到成功的要素。
类比和联想
将你当前的问题,与一个看似毫不相关领域的现象进行类比。
- 例子：如何优化城市的交通拥堵？
- 常规思维：修建更多道路、限行、限号。
- 类比联想：城市的交通系统很像人体的血液循环系统。
- “血管”（道路）堵塞了怎么办？医生会用支架（修建高架桥）或“搭桥”（修建新路）。
- 血液流速慢怎么办？可以增强“心脏”（公共交通枢纽）的泵血能力。
- 有“血栓”（事故）怎么办？需要快速“清除”（建立高效的应急处理机制）。
改变视角
尝试从不同角色的角度来审视同一个问题。
- 例子：设计一款新的水杯。
- 常规视角（设计师）：它应该是什么形状、什么颜色、什么材质？
- 改变视角：
- 从婴儿的视角：它必须防烫、防漏、易于抓握。
- 从宇航员的视角：它必须在失重环境下也能使用,水不会飘出来。
- 从环保主义者的视角：它必须是可降解、可重复使用的。
重新定义问题
我们解决不了问题，是因为我们问错了问题,试着重新框定问题。
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- 例子：公司员工工作效率低下。
- 常规问题：如何让员工工作更努力、更长的时间？
- 重新定义问题：如何让员工的工作更有价值、更有趣，从而让他们自发地投入？问题的焦点从“压榨”转向了“赋能”。
头脑风暴与SCAMPER法
- 头脑风暴：不考虑可行性，疯狂地想出所有可能的点子， quantity over quality（数量优先）。
- SCAMPER法：一个结构化的创意工具，每个字母代表一个思考方向：
- Substitute (替代): 能用什么来替代现有的元素？
- Combine (合并): 能把什么和它结合起来？
- Adapt (改造): 它能借鉴什么其他的东西？
- Modify/Magnify (修改/放大): 能改变它的形状、颜色、功能吗？能放大它吗？
- Put to another use (转作他用): 它还能用在其他地方吗？
- Eliminate (消除): 能去掉什么元素吗？
- Reverse/Rearrange (反转/重排): 能把顺序或结构反过来吗？
经典案例：九点问题
这是一个最著名的跳出思维定势的测试。
问题：请用四条连续的直线，一笔画过图中的所有九个点,线不能超出点所构成的方框。
常规思维：人们会下意识地认为，线必须“框”住这九个点，也就是在方框内部移动,结果怎么画都至少需要五条线。
跳出思维：打破“线必须在框内”的假设，将线条向方框外延伸,就可以轻松解决问题。
这个完美地诠释了“跳出思维定势”的精髓：限制你的，往往不是问题本身，而是你看待问题的方式。
“跳出思维的”不是一个神秘的技巧，而是一种可以刻意练习的思维习惯，它需要你保持好奇心、质疑精神和开放的心态，当你下次遇到难题时，不妨停下来,问问自己：
- 我在这里做了哪些假设？
- 如果反过来会怎么样？
- 这个问题在其他领域是怎么解决的？
- 我是不是问错了问题？
通过不断练习，你将逐渐打破思维的“高墙”，看到一个更广阔、更多元的创意世界。
