在工程建设中，甲方与监理的关系是监督与被监督、管理与被管理的关系，有时候甲方可能会因为各种原因对监理的工作产生不满，想要采取措施来“收拾”监理，以下是一些可能的情况和应对策略：
1、监理工作不到位：如果监理在工作中存在疏忽或者不负责任的情况，甲方可以通过正式的沟通渠道向监理公司反映问题，并要求其改正，甲方也可以向相关的行业协会或者监管部门投诉，以促使监理公司改进服务质量。
2、监理与施工单位关系过近：如果甲方发现监理与施工单位之间存在不正当的利益关系，可以向监理公司的上级主管部门举报，并提供相关证据，甲方还可以考虑更换监理公司，以确保工程质量和进度。
3、监理费用过高：如果甲方认为监理费用过高，可以与监理公司进行协商，寻求降低费用的方法，如果协商无果，甲方可以选择与其他监理公司合作，或者通过招标的方式寻找更合适的监理单位。
4、监理人员素质不高：如果甲方对监理人员的素质不满意，可以要求监理公司更换人员，甲方也可以加强对监理人员的培训和考核，提高其专业水平和工作能力。
5、监理工作与合同约定不符：如果甲方发现监理的工作内容与合同中的约定不符，可以要求监理公司按照合同履行义务，如果监理公司拒绝履行合同，甲方可以通过法律途径维护自己的权益。
6、监理工作影响工程进度：如果甲方认为监理的工作影响了工程的进度，可以与监理公司进行沟通，明确双方的责任和义务，甲方也可以调整工程计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
7、监理工作存在安全隐患：如果甲方发现监理的工作存在安全隐患，可以立即要求监理公司采取措施消除隐患，甲方也可以向相关部门报告情况，以便及时处理潜在的安全问题。
8、监理工作不符合法律法规要求：如果甲方发现监理的工作不符合法律法规的要求，可以要求监理公司立即整改，甲方也可以向相关的监管部门举报，以确保工程项目的合法性和合规性。
9、监理工作影响工程质量：如果甲方认为监理的工作影响了工程质量，可以要求监理公司加强现场管理和技术指导，甲方也可以聘请第三方机构对工程质量进行检测和评估，以确保工程质量达到标准要求。
10、监理工作影响工程造价：如果甲方认为监理的工作影响了工程造价，可以要求监理公司严格控制成本，甲方也可以对工程项目的成本进行审计和核算，确保工程造价合理可控。
FAQs:
Q1: 如果甲方对监理的工作不满意，应该如何处理？
A1: 如果甲方对监理的工作不满意，首先应该与监理公司进行沟通，明确问题所在并提出改进意见，如果沟通无果，可以考虑向相关的行业协会或者监管部门投诉，或者通过法律途径维护自己的权益。
Q2: 如果甲方发现监理与施工单位之间存在不正当的利益关系，应该怎么办？
A2: 如果甲方发现监理与施工单位之间存在不正当的利益关系，应该立即向监理公司的上级主管部门举报，并提供相关证据，可以考虑更换监理公司，以确保工程质量和进度。
