比知识还多的CoRT思维，究竟如何提升思考力？-益智教育网

您这个问题提得非常好,一针见血地指出了“CoRT思维”项目的核心价值和独特之处。

比知识还多的CoRT思维，究竟如何提升思考力？-图1

“比知识还多”这个说法，非常精准地概括了CoRT思维教育的精髓，它不是要灌输比课本更多的“知识点”，而是要培养一种比知识本身更强大、更通用的“思维能力”。

我们可以从以下几个层面来深入理解为什么说CoRT思维“比知识还多”：

知识是“鱼”，思维是“渔”

这是一个非常经典的比喻,完美适用于CoRT。

知识（鱼）：是具体的、静态的信息，法国的首都是巴黎，水的化学式是H₂O，勾股定理是a²+b²=c²，这些知识非常重要，但它们是有限的，会过时，需要不断学习更新。
思维（渔）：是获取、处理、应用和创造知识的“方法”和“工具”，掌握了思维方法，你就拥有了在任何领域“捕鱼”的能力，无论面对的是历史、科学、艺术还是商业问题，你都能用一套清晰的框架去分析、解决。

CoRT思维教的就是“渔”，它不直接给你答案，而是给你一套精良的“渔具”和捕鱼的“技巧”。

CoRT（Cognitive Research Trust）思维课程由“思维大师”爱德华·德·波诺博士创立，它的最大特点就是工具化，它将复杂的思维过程分解成一系列简单、具体、可操作的“思维工具”（Thinking Tools）。

这些工具就像你手机里的一个个App,每个App都有其独特的功能，当你遇到不同类型的问题时，可以“调用”相应的工具来处理。

举几个CoRT思维工具的例子,您就能立刻明白它的强大之处：

这是CoRT里最著名、最基础的工具，用于评估一个想法或决策。

场景应用：

孩子想买一个昂贵的玩具：
- P: 很好玩，可以和同学分享，能锻炼动手能力。
- M: 花费很多钱，占用了零花钱，可能会很快玩腻。
- I: 这个玩具的原理是什么？有没有更便宜的替代品？我们能不能一起做一个类似的？
- 通过这个工具,孩子学会了从多角度全面、客观地看待问题，而不是简单地“我想要”或“我不要”。

在做决策或计划时,我们常常会遗漏一些重要的因素，CAF工具强迫你系统地思考。

场景应用：

公司决定是否要搬到新的办公室：
- 不只是考虑租金（最明显的因素），CAF会引导你考虑：
- 员工通勤时间是否增加？
- 新址的配套设施（餐厅、银行、交通）如何？
- 对客户拜访是否方便？
- 网络和水电供应是否稳定？
- 未来3-5年的发展规划是否匹配？
- 这样做出的决策,无疑会更加周全和稳健。

这个工具帮助你思考决策的长期影响,而不仅仅是眼前的得失。

场景应用：

学生决定晚上通宵打游戏：
- C&S (1st)：今晚玩得很爽，精神亢奋。
- C&S (2nd)：明天上课会打瞌睡，无法集中注意力，错过重要知识点。
- C&S (3rd)：长期如此，会导致成绩下降、养成拖延症、影响身体健康。
- 通过C&S，学生能预见行为的连锁反应，从而做出更负责任的选择。

提升学习效率：拥有良好思维能力的学生，能更快地理解新知识，找到知识间的联系，构建自己的知识体系，他们不是在“死记硬背”，而是在“主动建构”。
增强解决问题的能力：世界充满了没有标准答案的“开放性问题”，知识可以告诉你“是什么”，而CoRT思维能告诉你“怎么办”，它提供了一套应对复杂、模糊问题的通用框架。
激发创造力与洞察力：像“APC（Alternatives, Possibilities, Choices）”这样的工具，专门用来寻找多种可能性，打破思维定势，它能让你从“只有一个答案”的困境中跳出来，看到更多的机会和创新的路径。
改善沟通与协作：思维清晰的人，表达也更清晰，在团队中，使用共同的思维工具（如OPV - Other People's Views，即“其他人的观点”），可以减少误解，促进有效沟通，提升团队的整体智慧。
适应未来的能力：在人工智能时代，知识本身可以被轻易获取和复制，但思考、判断、创造、共情这些高阶思维能力，却是AI难以替代的，CoRT思维培养的正是面向未来的核心竞争力。

“比知识还多”的CoRT思维，并不是说它提供的“信息量”比一本百科全书大，而是说它提供的“能力值”远超孤立的知识点。

它教给你的是一种“元认知”（Metacognition）——即“对思考的思考”，它让你从一个被动的知识接收者，转变为一个主动的知识驾驭者。

拥有知识,你只是“知道”了世界。而拥有CoRT思维，你拥有了“理解、改变和创造”世界的能力，这，才是它“比知识还多”的真正含义。