头脑风暴的核心是“自由联想，延迟评判”，我们不会对任何想法进行好坏评判，而是尽可能多地、自由地产生想法，目标是数量而非质量,质量会在后续的筛选和组合中体现。
第一步：明确我们的“风暴”主题
为了让风暴有焦点，我们需要一个核心问题,请告诉我你想探讨的主题是什么？
为了让你更好地理解，我先举几个不同领域的例子，你可以看看哪个更符合你的需求,或者直接提出你的主题。
示例主题：
- 商业/创业类： “如何为一款新的智能水杯设计独特的营销方案？”
- 产品/设计类： “如何优化一款App的‘每日签到’功能，提高用户粘性？”
- 个人发展/写作类： “如何构思一个关于‘时间旅行’的科幻短篇故事？”
- 生活/解决问题类： “如何让周末过得更充实、更有意义？”
- 团队/管理类： “如何提升团队的跨部门协作效率？”
第二步：启动头脑风暴（选择一个主题为例）
假设我们选择的主题是：“如何为一款新的智能水杯设计独特的营销方案？”
我们将遵循以下规则进行风暴：
- 追求数量： 想法越多越好。
- 欢迎异想天开： 最疯狂的想法可能孕育着最好的创意。
- 鼓励“搭便车”： 在别人的想法基础上进行延伸和组合。
- 不做评判： 此刻没有坏主意,只有想法。
第三步：风暴进行时（让我们开始！）
我将使用不同的思维工具来激发灵感。
思维导图
以“智能水杯营销”为中心,发散出不同维度的想法。
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核心产品：
- 功能：保温/保冷、水质监测（TDS、pH）、水量提醒、APP记录、个性化刻字。
- 设计：简约风、科技感、可更换外壳、环保材料。
- 目标用户：健身人群、白领、学生、健康生活爱好者、科技发烧友。
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营销渠道：
- 线上：
- 社交媒体：小红书（KOL/KOC种草）、抖音（短视频挑战）、B站（深度测评）、微博（话题营销）。
- 内容营销：发布健康饮水知识、喝水习惯养成指南、用户故事。
- 电商平台：淘宝、京东、拼多多（直播带货、首发优惠）。
- 社群运营：建立用户微信群，分享使用技巧,发起打卡活动。
- 线下：
- 体验店：在商场或科技馆设立快闪体验店。
- 合作：与健身房、瑜伽馆、咖啡馆、高端写字楼合作放置体验机。
- 事件营销：在城市地标搞一场“万人共饮”活动。
- 线上：
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营销活动/内容：
- 挑战赛：
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我的喝水日记#：鼓励用户在社交媒体上分享自己的喝水打卡记录。
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寻找城市健康达人#：寻找并奖励有健康生活方式的KOL。
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- 跨界合作：
- 与运动品牌（如Keep、Nike）联名,推出限量版水杯。
- 与健康APP（如薄荷健康）打通数据,提供更全面的健康报告。
- 与音乐节、艺术展合作,推出文创款水杯。
- 故事营销：
- 拍摄一个关于“水”的温情短片,讲述水如何连接人与人。
- 采访不同职业的用户,讲述他们如何通过喝水改善健康和工作效率。
- 技术/数据营销：
- 发布《城市饮水健康白皮书》,利用产品数据制造话题。
- 举办“AI健康饮水顾问”线上讲座,突出产品的科技感。
- 挑战赛：
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促销策略：
- 早鸟优惠：首发前1000名用户享受折扣。
- 组合套餐：水杯 + 滤芯 + 个性化刻字服务。
- 会员体系：消费积分可兑换水杯周边或服务。
- 老带新：邀请好友购买,双方均可获得优惠。
5W1H分析法
- Who (为谁营销？)
不仅针对个人，还可以针对企业（作为员工福利）、针对家庭（作为健康礼物）。
- What (营销什么？)
营销“产品”？不，营销“解决方案”！营销“更健康的你”、营销“更高效的生活”、营销“对家人的关爱”。
- Where (在哪里营销？)
- 除了常规渠道，可以在“得到”、“喜马拉雅”等知识付费平台进行内容植入。
- 在知乎进行“如何养成好习惯”等问题的专业回答中植入产品。
- When (何时营销？)
- 结合“世界水日”、“全民健身日”等节点。
- 在开学季、毕业季、春节等礼品消费高峰期推出定制款。
- Why (为什么营销？)
- 用户痛点：忘记喝水、不知道喝多少水、担心水质问题。
- 我们的核心价值：智能提醒、量化健康、安心饮水。
- How (如何营销？)
- 如何让用户“炫耀”？设计一个精美的数据可视化报告,让用户可以分享到朋友圈。
- 如何降低尝试门槛？推出“7天无理由试用”或“押金试用”活动。
SCAMPER 法（替代、组合、调整、修改、其他用途、消除、重新排列）
- S (Substitute - 替代):
- 替代营销渠道：用虚拟偶像代替真人KOL进行推广。
- 替代产品形态：推出“智能水壶”或“智能饮水机”产品线。
- C (Combine - 组合):
- 组合产品：水杯 + 运动手环（共享健康数据）。
- 组合活动：买水杯送一个月的健身App会员。
- A (Adapt - 调整):
- 调整目标市场：从大众市场转向高端商务礼品市场。
- 调整功能：增加“咖啡模式”,精准控温冲泡咖啡。
- M (Modify/Magnify - 修改/放大):
- 放大社交属性：增加“好友PK”功能,比拼每日饮水量。
- 放大数据价值：提供更详细的身体成分分析建议。
- P (Put to another use - 其他用途):
- 用作“情绪调节器”：当用户压力大时，APP推送“喝水冷静”提醒。
- 用作“游戏道具”：在合作的游戏中,水杯是稀有装备。
- E (Eliminate - 消除):
- 消除APP：将所有核心功能集成到水杯的OLED屏幕上,简化依赖。
- 消除数据线：采用无线充电底座。
- R (Reverse/Rearrange - 重新排列):
- 重新定价模式：采用“硬件免费 + 滤芯订阅制”的商业模式。
- 重新购买流程：用户先在APP上设定目标,再根据目标推荐购买相应容量的水杯。
第四步：风暴收尾与整理
我们有了海量的想法，接下来是收敛和评估阶段。
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分类与筛选：
- 将所有想法按“低成本”、“高传播性”、“高转化率”、“长期价值”等维度进行分类。
- 剔除不切实际或成本过高的想法。
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组合与深化：
- 将“小红书KOL种草”和“#我的喝水日记#挑战赛”组合,形成一个完整的社交媒体营销战役。
- 将“企业员工福利”和“健康数据白皮书”结合,为企业客户提供定制化的健康管理方案。
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形成初步方案：
- 核心策略： 以“数据驱动健康生活”为核心,主打科技感和人文关怀。
- 第一阶段（引爆期）：
- 事件： 联合5位头部健身KOL，发起#我的喝水日记#挑战。
- 渠道： 重点投放小红书、抖音。
- 诱饵： 前1000名参与挑战并完成30天打卡的用户,免费获得水杯。
- 第二阶段（拓展期）：
- 合作： 与3家知名健身房联名，推出“健身伙伴”限量款。
- 发布《都市白领饮水健康报告》,进行PR传播。
- 渠道： 开启电商直播,与Keep等App合作。
- 第三阶段（深化期）：
- 模式： 推出企业团购方案,主打员工健康管理。
- 产品： 根据用户数据,迭代下一代产品功能。
轮到你了！
请告诉我你的主题，我将为你启动一场专属的思维头脑风暴！无论是工作难题、创意瓶颈还是生活规划,我们都可以一起探索无限可能。
