我们可以从多个维度来理解管理思维模式,我将从“从员工到管理者的思维转变”、“核心的思维模式”以及“如何培养”三个层面来详细阐述，从“个人贡献者”到“管理者”的思维转变这是最常见、也最关键的一次思维跃迁，很多人因为业务能力强而被提拔为管理者...
