这份导图涵盖了《经济基础知识》和《专业知识与实务》（以最热门的工商管理为例）两大科目，旨在帮助您建立宏观知识框架，理清逻辑脉络，高效备考。
经济师备考总览
- 核心目标：通过系统性学习，掌握经济学基础理论、财政、货币、统计、法律等知识，并能将其应用于实际工商管理和项目管理中。
- 备考策略：先宏观后微观，先理解后记忆，多刷题，善用思维导图巩固知识。
第一部分：经济基础知识 (必考)
这是所有专业方向考生都需要学习的公共基础课,内容庞杂，是考试的重点和难点。
经济学基础
- 1 市场需求、供给与均衡价格
- 需求理论：需求函数、需求曲线、需求影响因素（收入、偏好、相关品价格等）、需求定律
- 供给理论：供给函数、供给曲线、供给影响因素、供给定律
- 均衡价格：形成机制、变动（供求曲线移动）、均衡价格模型的应用
- 2 消费者行为分析
- 效用理论：基数效用论（边际效用、总效用）、序数效用论（无差异曲线、预算约束线）
- 消费者均衡：边际效用相等原则、预算约束下的效用最大化
- 3 生产者行为分析
- 生产理论：生产函数、一种可变要素的生产函数（边际报酬递减规律）、等产量曲线、边际技术替代率
- 成本理论：成本函数（总成本、平均成本、边际成本）、成本曲线、规模经济与规模不经济
- 4 市场结构理论
- 市场结构的类型：完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断
- 不同市场结构的特征：企业数量、产品差异、价格控制力、进出壁垒
- 企业决策：不同市场结构下的产量和价格决定（MR=MC原则）
- 5 生产要素市场理论
- 生产要素的需求：引致需求、边际收益产品
- 生产要素的供给：劳动、土地、资本的供给曲线
- 生产要素价格的决定：工资、利息、地租
- 6 市场失灵与政府的干预
- 市场失灵的原因：垄断、外部性（正/负）、公共物品、信息不对称
- 政府的干预方式：反垄断、科斯定理、庇古税/补贴、提供公共物品、信息管制
财政
- 1 财政的职能
资源配置职能、收入分配职能、经济稳定和发展职能
- 2 财政支出
- 分类：购买性支出 vs. 转移性支出
- 规模与结构：衡量指标、影响因素
- 3 财政收入
- 分类：税收、非税收入、债务收入
- 税收：特征（强制性、无偿性、固定性）、分类（流转税、所得税、财产税等）、税负转嫁与归宿
- 4 政府预算
- 定义与原则：公开性、可靠性、完整性、统一性、年度性
- 分类：按形式、按编制依据、按作用
- 5 财政管理体制
- 定义与类型：集权型、分权型、混合型
- 分税制财政管理体制：中央与地方的事权和支出划分、税收划分、中央对地方的转移支付
货币与金融
- 1 货币与货币制度
- 货币的本质与职能：价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段、世界货币
- 货币制度：构成要素（本位币、辅币）、类型（金本位、信用货币）
- 2 信用与利息
- 信用的形式：商业信用、银行信用、国家信用、消费信用
- 利息与利率：利息的本质、利率的种类、利率的决定理论（古典理论、凯恩斯理论）
- 3 金融市场与金融工具
- 金融市场：货币市场 vs. 资本市场、一级市场 vs. 二级市场
- 金融工具：特征（期限性、流动性、风险性、收益性）、分类（债权、股权、衍生品）
- 4 中央银行与货币政策
- 中央银行的职能：发行的银行、银行的银行、政府的银行
- 货币政策：最终目标（稳定物价、充分就业、经济增长、平衡国际收支）、中间目标（货币供应量、利率）、政策工具（一般性：存款准备金率、再贴现率、公开市场操作；选择性）
- 5 商业银行与金融市场
- 商业银行的职能与经营原则：职能（信用中介、支付中介）、原则（盈利性、安全性、流动性）
- 金融市场的有效性：弱式、半强式、强式有效市场假说
统计
- 1 统计与统计数据
统计的职能、数据的类型（分类、顺序、数值）、来源与误差
- 2 描述统计
- 集中趋势的测度：均值、中位数、众数
- 离散程度的测度：极差、方差、标准差、离散系数
- 分布形态的测度：偏度、峰度
- 3 抽样调查
- 基本概念：总体、样本、抽样框、误差（抽样误差、非抽样误差）
- 抽样方法：概率抽样（简单随机、分层、整群、系统）、非概率抽样
- 4 回归分析
- 一元线性回归：模型、最小二乘法、拟合优度（R²）、显著性检验
- 5 时间序列分析
- 概念：发展水平、平均发展水平、增长量、平均增长量、发展速度、增长速度
- 构成因素：长期趋势、季节变动、循环波动、不规则波动
会计
- 1 会计基本假设与会计要素
- 基本假设：会计主体、持续经营、会计分期、货币计量
- 会计要素：资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润
- 2 会计等式与复式记账
- 会计等式：资产 = 负债 + 所有者权益
- 复式记账法：原理（“有借必有贷，借贷必相等”）
- 3 会计凭证与会计账簿
- 会计凭证：原始凭证、记账凭证
- 会计账簿：日记账、分类账、备查簿
- 4 财务报表
- 构成：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表
- 报表之间的关系：勾稽关系
法律
- 1 法律基础
- 法律关系：主体、客体、内容
- 法律事实：事件、行为
- 2 社会主义法治理念
依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导
- 3 中国法律体系的基本框架
宪法为统帅,涵盖宪法相关法、民法商法、行政法、经济法、社会法、刑法、诉讼与非诉讼程序法等
- 4 经济仲裁与民事诉讼
- 经济仲裁：原则（自愿、一裁终局）、程序
- 民事诉讼：基本原则（当事人平等、辩论、调解）、基本制度（合议、回避、公开审判、两审终审）
第二部分：专业知识与实务 (以工商管理为例)
这部分是专业科目,内容更偏向于企业管理实践。
企业战略与经营决策
- 1 企业战略
- 层次：公司层战略（总体战略）、业务层战略（竞争战略）、职能层战略
- 分析方法：PEST分析、波特五力模型、价值链分析、SWOT分析
- 目标：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化
- 2 企业经营决策
- 过程：确定目标、拟定方案、选定方案、方案实施与评价
- 方法：定性决策法（头脑风暴法、德尔菲法）、定量决策法（确定型、风险型、不确定型决策）
公司法人治理结构
- 1 公司所有者与经营者
- 所有者：股东（大）会
- 经营者：董事会、经理
- 制衡关系：决策权、执行权、监督权的分离与制衡
- 2 股东大会、董事会、监事会、经理机构
- 各自的职权：区分清楚
- 运行机制：议事规则、表决方式
- 3 现代企业制度
- 特征：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学
市场营销与品牌管理
- 1 市场营销概述
- 核心概念：需要、欲望、需求、市场、市场营销
- 观念演变：生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念
- 2 市场营销环境
- 微观环境：企业、供应商、营销中介、顾客、竞争者、公众
- 宏观环境：PEST（政治、经济、社会、技术）
- 3 市场营销策略 (4P)
- 产品策略：产品整体概念、产品组合、品牌、包装、生命周期
- 价格策略：定价目标、定价方法（成本、需求、竞争）、定价策略
- 渠道策略：渠道类型（直接/间接）、渠道设计与管理
- 促销策略：广告、人员推销、销售促进、公共关系
- 4 品牌管理
- 品牌资产：品牌知名度、品牌忠诚度、品牌联想、感知质量
- 品牌策略：品牌化、品牌设计、品牌决策、品牌维护
生产管理与控制
- 1 生产计划
- 指标体系：品种、质量、产量、产值、出产期
- 生产能力：设计能力、查定能力、计划能力
- 2 生产作业计划
- 期量标准：节拍、生产周期、在制品定额等
- 排序方法：约翰逊法则等
- 3 现代生产管理与控制方法
- MRP (物料需求计划)、MRP II (制造资源计划)、ERP (企业资源计划)
- 丰田生产方式：准时化生产、看板管理、精益生产
- 6σ 管理、约束理论
物流管理
- 1 物流管理概述
- 概念：物流、供应链、第三方物流
- 目标：7R原则（合适的数量、质量、时间、地点、价格、状态、成本）
- 2 仓储管理
- 功能：储存、保管、整合、分类、交叉转运
- 合理化：ABC分类法
- 3 运输管理
- 方式：公路、铁路、水路、航空、管道
- 合理化：选择最优运输方式
- 4 配送与配送中心
- 配送模式：自营、外包
- 配送中心功能：集货、分拣、配货、配送
技术创新管理
- 1 技术创新
- 类型：产品创新、工艺创新、渐进性创新、根本性创新
- 过程：产生、研发、商业化
- 2 技术创新战略
- 类型：自主创新、模仿创新、合作创新
- 3 技术创新决策
- 评估方法：净现值法、内部收益率法
- 4 企业研发管理
- 研发模式：自主研发、委托研发、合作研发
人力资源规划与薪酬管理
- 1 人力资源规划
- 人员补充计划、晋升计划、培训计划、薪酬计划
- 流程：信息收集、需求预测、供给预测、制定并执行计划
- 2 绩效考核
- 能力、态度、业绩
- 方法：关键事件法、评分法、行为锚定法、360度考核
- 3 薪酬管理
- 结构：基本工资、激励工资、福利
- 设计原则：公平性、竞争性、激励性、合法性
- 制度：岗位工资制、技能工资制、绩效工资制
如何使用这份思维导图
- 预习阶段：通览导图，对整个知识体系有一个宏观的认识，了解各模块间的联系。
- 学习阶段：以导图为骨架，填充具体知识点、公式、案例和细节，每学完一章，回到导图上进行标注和连接。
- 复习阶段：遮盖细节，只看导图的标题和主干，尝试回忆和复述每个部分的核心内容，这是最高效的复习方式。
- 冲刺阶段：重点记忆导图中的关键词、核心公式、易混淆点，查漏补缺。
希望这份思维导图能助您一臂之力,顺利通过经济师考试！
