罗辑思维的创始人和灵魂人物是罗振宇，但公司的日常最高管理者，也就是我们通常理解的“总裁”，是脱不花。
下面为您详细解释一下：
核心人物：罗振宇
- 身份：罗辑思维的创始人、主讲人、精神领袖。
- 角色：罗振宇是罗辑思维的“IP核心”，他每天60秒的语音、每周的《罗辑思维》视频节目、每年年底的“时间的朋友”跨年演讲，都是罗辑思维最核心的内容和品牌形象，可以说,罗辑思维这个品牌与罗振宇个人深度绑定。
- 职位：在公司的官方架构中，他的职位是董事长，他负责公司的战略方向、品牌定位和核心内容创作，是公司的“大脑”和“门面”。
最高管理者：脱不花
- 身份：罗辑思维（及后来的“得到App”）的联合创始人，现任CEO（首席执行官）。
- 角色：脱不花是罗辑思维的“操盘手”和“大管家”，她负责公司的日常运营、团队管理、业务拓展和商业化，她将罗振宇的创意和内容,通过强大的执行力转化为一个可持续的商业帝国。
- 背景：脱不花本名李天田，是一位资深的企业管理咨询顾问，在加入罗辑思维之前就有着丰富的管理经验，她以其雷厉风行、目标导向的管理风格著称,是罗辑思维从一个小团队成长为数千人公司的关键人物。
总结与关系
可以把罗辑思维（及“得到App”）理解为：
- 罗振宇（董事长）：负责“做什么”和“为什么做”（战略、内容、愿景）。
- 脱不花（CEO/总裁）：负责“怎么做”和“做成什么样”（执行、运营、管理）。
一个形象的比喻： 如果把罗辑思维比作一艘船，那么罗振宇是指明方向的“船长”和提供核心动力的“引擎”，而脱不花就是确保这艘船高效、平稳航行，并处理各种突发状况的“大副”和“轮机长”。
当人们问“罗辑思维的总裁是谁”时，最准确的答案是脱不花，但要完整理解罗辑思维，就必须同时提到创始人罗振宇，因为他们是这套“创始人IP + 职业经理人”模式中缺一不可的搭档。
